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先胜而后求战

    ——老范家速食面馆面创始人、今麦郎董事长出席“第二届中国品类创新大会”并分享今麦郎实现逆势增长之道

      据中商产业研究院数据库显示,2018年6-9月全国方便面产量波动幅度不大,呈震荡下行;2018年10月全国方便面产量维持下降趋势,2018年10月全国方便面产量为54.27万吨,同比下降4.2%。2018年1-10月全国方便面产量为668.37万吨,同比增长0.09%。然而在方便面销量整体下滑的趋势下,今麦郎企业却一枝独秀,逆向增长。

      今麦郎董事长范现国先生出席了一周之前刚刚在上海举办的“第二届中国品类创新大会”,并且发表了重要演讲:‘今麦郎实现品类创新,如何实现逆向增长’。超过500位企业家,数十家媒体到达大会现场,来自渠道方、投资方、战略方共计1.4亿的五大渠道支持,第二届中国品类创新大会成为了中国企业家心目中最具权威的大会之一。

      “今麦郎是品类战略的现行者,因为今麦郎的五个事业部,所有的产品都是完全进入市场竞争的领域,最能说明品类战略的巨大力量。根据这么多年我学习品类战略,学习里斯的课程,我感觉改变消费者的心智首先得改变我们自己的心智,我们如何从传统的意识当中形成我们一个内心的改变,我们怎么适应新的竞争环境,提升我们企业家和在座核心管理层的意识能量,让我们能捕捉到消费者内心的点,先胜而后求战。”今麦郎董事长,老范家速食面馆面开创者,范现国先生在大会上发表了重要的演讲,“对方便面市场预测来说,由于速食面馆面的出现,目前全国500多亿的销量每年可以翻一番达到1000亿但是这1000亿,按照份数来说已经360亿份左右,份数可能不会有大的差异,但是市值会到1000亿。”

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      面对现在的经济形势,结合了今麦郎企业的品类战略,范现国先生表示:“产品创新是企业生死攸关的头等大事,我们要运用品类战略捕捉消费者心智当中新需求的那扇门,打造新物种,创造新需求,给亿万消费者生活快乐带来方便,让自己成为行业典范,世界标杆,同时也感谢里斯团队张云老师对中国企业的帮助和指导。”

    

      今麦郎企业让众多企业家看到了在经济增长放缓的年代,企业生死存亡之际的一剂强心针。大会后反响激烈,在众多媒体中也看到了许多报道与分析。第二届中国品类创新大会主办方,克里夫定位学院院长李亮指出,“只有品类战略才是传统企业实现成功转型的求生之道。本届大会已经成功落幕,第三节中国品类创新大会已经在紧张的筹备之中,让我们对下一届大会拭目以待。”

    

    

    (责任编辑:张洋 HN080)

欢迎阅读本文章: 马生

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